Változásmenedzsment

 

A változás szerves része egy szervezet mindennapjainak. Ugyanakkor vannak időszakok, amikor a változás kitüntetett szerephez jut, annak mérete, vagy fontossága miatt. A változásmenedzsment ezekben az időszakokban kitüntetett szerephez jut.

Változásmenedzsment szolgáltatásunkkal az ügyfeleket az alábbi tevékenységükben támogatjuk:

  • Megtervezzük a változás folyamatát: a kiindulási- és a célállapot definiálása mellett segítünk megtervezni a célállapothoz vezető utat is (Road Map)
  • A változás folyamatának részletes tervezése során megtervezzük a:
    • feladatokat
    • felelősöket
    • határidőket
    • költségeket
    • sikertényezőket
    • kockázatokat
    • Quick Win-eket
  • A változás „hard” oldali támogatása: folyamatok, tevékenységek, eszközök változtatásának tervezése a cél, hogy valóban egyértelmű legyen, mi is fog megváltozni
  • A változás „soft” oldali támogatása: amely során a változás érintettjeinek bevonása és elköteleződésének megteremtése a cél, hiszen csak az a változás lehet sikeres, amelynek szükségességével mindenki tisztában van
  • Tanácsadói tapasztalatot adunk, amelyben számos változásmenedzsment projektünk tapasztalata érvényesül